Укрпочта начнет работать с большой маркетплейсом и может продать Главпочтамт под казино: Смелянский - о планах на 2021 год

Укрпочта начнет работать с большой маркетплейсом и может продать Главпочтамт под казино: Смелянский — о планах на 2021 год

В этом году у государственного почтового оператора «Укрпочта» амбициозные планы: «цифровизация» украинских сел за счет сети мобильных офисов, начало строительства современного сортировочного центра, интеграция с крупными торговыми площадками.

Однако эти проекты рискуют не реализоваться из-за недофинансирования государством основных услуг предприятия.

«Купим банк через полгода, есть 3-4 варианта» — интервью с главой Укрпочты Игорем Смелянским.

В второй В части интервью UBR.ua с Игорем Смелянским, генеральным директором Укрпочты, мы узнали о вероятности сделки между госкомпанией и Alibaba, о продаже здания Главпочтамта и большом сотрудничестве с одной из крупных торговых площадок.

Вы можете найти первую часть интервью здесь. связь

Глава «Укрпочты» Игорь Смелянский

Сортировка посылок как Amazon

Часто сталкиваюсь с тем, что интернет-магазины не хотят доставлять товары через Укрпочту. Это почему?

Посмотрите, в 2020 году мы почти вдвое увеличили количество корпоративных клиентов, а в целом — на 40%. Экспресс посылок в 2016 году — 46 тысяч за год. Сегодня — 80 тысяч в день.

Конечно, есть инерция и проблема с имиджем. Кроме того, магазин отличается от магазина. Некоторые из наших конкурентов выросли вместе с ними.

Допустим, у вас есть небольшой интернет-магазин, 30 поставок в день. Вы упаковали их и по дороге домой отнесли нашим конкурентам в отделении. А теперь представим, что у вас есть Укрпочта как опция — а из 30 заказов 10 нужно перевезти в другое отделение, чтобы зайти в две точки. Неудобно.

Через месяц на большом рынке будет «бомба».

На некоторых торговых площадках также существует проблема интеграции. Через месяц на крупной торговой площадке будет «бомба»: мы начнем с ней работать, и этой проблемы больше не будет.

Есть вещи, которые мы не сможем выполнить, пока не восстановим инфраструктуру. Например, телевизоры. Не могу на «УАЗе» поставить в деревню цифровую матрицу телевидения. Мы его просто сломаем.

Каковы цели развития инфраструктуры в 2021 году?

2021 год — самый масштабный год реконструкции Укрпочты в цифровом и инвестиционном плане.

У нас очень четкая мечта и цель — впервые в истории я хочу оцифровать всю страну. Чтобы в каждом населенном пункте можно было получать цифровые услуги через мобильные почтовые станции, в 2021 году заработает 1800 таких автомобилей. 630 уже работают в 7 районах.

Наверное, только «Укрпочта» сейчас находится в таком уникальном положении — ведь завтра в селах Интернет и мобильная связь не появится.

Также мы полностью меняем ИТ-инфраструктуру компании. В системах 1999 года очень сложно предоставлять качественные услуги. Когда мы проводим модернизацию, качество наших услуг ничем не будет отличаться от конкурентов, а в некоторых случаях, я думаю, даже будет отличаться в положительную сторону.

Есть тендерные процедуры — пока контракты не будут подписаны, я не могу ничего гарантировать, но это должно быть в этом или следующем году.

Мы хотим построить под Киевом новый сортировочный центр — вроде Amazon, автоматический, с роботами

Кроме того, в рамках инвестиционной программы с ЕБРР и Европейским инвестиционным банком мы хотим построить первый за 42 года новый сортировочный центр под Киевом — наподобие Amazon, автоматический, с роботами. Благодаря этому улучшится качество сортировки, увеличится пропускная способность до 40-50 тысяч посылок в час.

Это удобство для клиента: он сможет сдать посылку через 2 часа, не до 19:00, а до 21:00. Теперь нам нужно успеть рассортировать посылки вручную, чтобы машина выехала до 23:00 и в 6 утра была на месте.

Начало февраля Вы объявили о подаче заявок на подрядчиков для участия в строительстве логистического центра под Киевом. Кто-то уже ответил?

Буквально вчера было две встречи с крупными компаниями. Очень рад, что звонят и руководители государства: местные власти хотят потягаться, чтобы сортировочный центр был в их ОТГ.

Сюда входят рабочие места, технологии, налоги. Мировой опыт показывает, что там, где почтовое отделение размещает сортировочный центр, стоимость земли возрастает.

Могу сказать, что мы хотели сдать часть этого сортировочного центра в аренду нашим клиентам из сегмента электронной коммерции. Когда мы объявили об этом, претендентов было в 5 раз больше, чем мы ожидали. Поэтому сейчас мы несколько меняем техническое задание, чтобы расширить территорию аренды.

Когда он будет завершен?

Запуск примерно во втором квартале 2022 года.

Сколько сортировочных центров вы планируете построить в Украине? Когда начнется работа?

6-7 сортировочных центров и 62 хаба. Смотрим объем почтовых отправлений. Если он увеличится, мы закончим строить еще, если он уменьшится, мы не будем.

Ранее мы планировали завершить к 2028 году. Мы исходили из того, что наш нынешний сортировочный центр просто не справлялся с объемами — но тогда еще не было закона о продаже недвижимости. Сегодня это еще и Укрпочта — самая успешная государственная компания, продающая ненужные активы.

Сегодня мне проще продавать сортировочные центры, которые расположены в центре города. Поэтому мы максимально сдвинем сроки. За 2-3 года вижу первые 3-4 центра. Помимо Киева, это Львов, Днепр, Одесса, Харьков.

Укрпочта начнет работать с большой маркетплейсом и может продать Главпочтамт под казино: Смелянский - о планах на 2021 год - фото 3

Продажа имущества и большой переезд из почтамта

В 2021 году Укрпочта планирует продать недвижимость на 350 млн грн. Что это за предметы?

Совсем другой набор активов, начиная от гаражей, баз отдыха и заканчивая более крупными. Понятно, что мы будем смотреть на рыночный спрос и собственные потребности.

Когда мы увидим, что заканчиваем строительство нашего нового сортировочного центра, мы продадим старый возле вокзала в Киеве. Это 15 тысяч квадратных метров. м, 3 га земли в центре.

Потом, например, будем инвестировать в ИТ-инфраструктуру — сократим административный аппарат. Зачем тогда нужно столько ветвей, зданий, где сидят люди? Мы переедем в какие-то бизнес-центры и продадим все эти здания, которые нам не нужны. Включая главпочтамт.

Что касается продажи Главпочтамта, вы ранее сказали, что это вопрос не ближайшего будущего.

Надеюсь, что появится инвестор, но с этим нужно разбираться отдельно. Есть и другие приоритеты — сортировочный центр, ИТ-трансформация, 1800 мобильных отделений, банк. Тогда будет больше времени, чтобы разобраться с Главпочтамтом, встретиться с потенциальными инвесторами, посмотреть, что здесь должно быть: отель, казино, что-то еще.

Примете ли вы предложение казино о покупке Главпочтамта?

Конечно, почему нет?

Будет историческое казино

И все же историческое здание …

Будет историческое казино. Есть такая гостиница в Вашингтоне, Trump International. Расположен в здании бывшего Вашингтонского почтового отделения. Очень красивое историческое здание со шпилем. Так, когда-то ее купил Трамп за 300 миллионов долларов, а сейчас стоит 1,3 миллиарда долларов.

Здание Главпочтамта не должно визуально меняться. Правда, кондиционер нужно снимать, чтобы он был полностью историческим, но для этого нужна реконструкция, установка внутренней системы кондиционирования, что требует довольно больших средств.

Но я уверен, что найдутся инвесторы, готовые к этому. На мой взгляд, для киевлян это намного лучше, чем когда почтовые машины выходят на Майдан и создают пробки.

Планируете ли вы оптимизировать расходы за счет увольнения сотрудников?

Наши действия по-разному влияют на разные категории сотрудников. Я считаю, что успех в Украине — это платить больше. Моя основная кадровая стратегия: должна быть эффективность и конкуренция.

Понятно, что сортировщик, который получает 20 или 30 тысяч гривен, намного лучше, чем тот, который получает 10 тысяч, но работает вручную. Но, конечно, первые нужны меньше, чем вторые.

Сейчас у нас 7 тысяч неавтоматизированных отделений — представляете, сколько ввозят бумаги, какие бухгалтеры обрабатывают вручную? Через год это все будет оцифровано — отпадет необходимость в таком количестве людей, которые оформляют документы.

С другой стороны, мы увеличиваем курьерскую доставку — нам нужно намного больше курьеров. Если мы говорим об объемах посылок, нам нужно больше операторов в отделениях. Вам не нужно больше аппаратов администратора, но вам нужно больше ИТ-специалистов. Их было, на мой взгляд, 100, а теперь нужно 600.

Лучше не показывать Алибабе наш бориспольский хаб

Какие планы по созданию логистического центра Алибаба в Украине?

Пусть сначала разбираются с Китаем. Если бы Alibaba купила нас, и они были бы национализированы, у меня было бы 2 акционера — правительства Китая и Украины. Боюсь, что согласование документов и финансового плана займет немного больше времени.

Логистический центр здесь также означает изменения в таможенных правилах и инфраструктуре. Инвесторов нельзя выводить в чистое поле. Лучше не показывать Alibaba наш хаб в Борисполе, построенный в 1960 году.

А когда мы построим современный логистический узел, способный обрабатывать 40-50 тысяч посылок в час, мы сможем загружать и отправлять машины в Польшу, Беларусь и Молдову в чистой таможенной зоне. Почта Эстонии зарабатывает 100 миллионов евро на транзите — почему Украина не может этого сделать?

Но у Alibaba море вариантов: за них борются все страны мира. В том числе в Бельгии купили участок 20 га возле аэропорта. Поэтому, возвращаясь к началу разговора, мы не успеваем тратить один год, тратить его нерентабельно и «социально ориентированным».

Каковы условия будущей сделки?

Как вы думаете, проще продать компанию, в которой от государства зависит 8% или 50%? Я думаю, что при 8% — дороже. Поэтому мы так боремся за банк, поэтому хотим реализовать эту стратегию.

Когда будет 8%, тогда можно будет продавать. В конце концов, почему государству должно принадлежать 100% акций компании, в которой только 8% доходов связаны с государством? На мой взгляд, это неэффективно и ненужно.

Фото: Александр Проценко

Вы хотите первым получать важную и полезную информацию о
ДЕНЬГИ и БИЗНЕС? Подпишитесь на наши аккаунты в
мессенджеры и социальные сети: Телеграмма, Twitter, YouTube, Facebook,
Instagram

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *